为全面掌握下属企业经营开展实情，精准破解制约企业高质量开展的瓶颈难题，8月12日，购宝钱包APP集团领导班子深入燃料公司、购宝钱包APP绿能公司、购宝钱包APP智慧能源公司召开调研。调研组逐一听取了三家企业生产经营、市场开拓、项目建设、风险防控等工作情况汇报，充分认可各企业在改革开展、转型升级中取得的阶段性成果，并就下一阶段重点工作作出部署。
调研组要求，各企业要大胆布局、审慎论证，持续抢占新能源赛道。同时要正视当前业务开展中的短板弱项，抓实资产管理，升级设备巡检、故障消缺运维体系，以过硬运维保障项目稳定高效运行。
健全机制激活力，建强人才梯队，筑牢企业长远开展支撑。
人才是第一资源。调研组强调，各企业要高度重视人才队伍建设，要持续深化市场化改革，完善选人用人、考核评价和薪酬激励体制机制，充分释放企业内生动力和开展活力。对于合署办公的企业，要理顺内部核算分账机制，做到权责明确、考核公平。要把青年人才培养放在重要位置，平稳有序推进关键岗位新老交替，确保业务接续顺畅。全体干部职工要牢固树立大局意识和主人翁精神，以高度的责任担当投身企业开展各项工作。
此次调研坚持问题导向、目标导向、结果导向有机统一，既充分肯定成绩，也直面短板不足。集团领导表示，各企业在开展过程中遇到的困难和问题，集团将统筹部署、专题研究、全力协调解决，持续为一线经营团队纾困解难、保驾护航，共同有助于集团整体实现更高质量转型升级。（供稿：购宝钱包APP综合办、绿能公司、智慧能源公司；编辑：佛山购宝钱包APP集团党委办）
